Planejamento de Obras
Estrutura de prazo, dependências, caminho crítico, Curva S, forecast e replanejamento conectados ao projeto e à execução.
Conhecer solução →O GERO organiza e conecta as principais dimensões de um empreendimento — projeto, quantitativos, custos, prazo, execução e risco — para transformar informação dispersa em leitura técnica e decisão.
As soluções abaixo não funcionam como módulos isolados. Elas fazem parte da mesma lógica de inteligência ao longo do ciclo do projeto.
Cada frente responde a uma necessidade específica do empreendimento, mas o valor cresce quando elas passam a conversar entre si.
Estrutura de prazo, dependências, caminho crítico, Curva S, forecast e replanejamento conectados ao projeto e à execução.
Conhecer solução →Leitura de quantitativos, orçamento, contratos e fluxo financeiro conectada às mudanças do empreendimento.
Conhecer solução →Leitura multidisciplinar, versões, inconsistências, interferências, premissas e impactos sobre custo, prazo e execução.
Conhecer solução →Comparação entre planejado e realizado, restrições, impacto no caminho crítico e atualização da previsão de conclusão.
Conhecer solução →Automação de leitura, comparação de versões, identificação de inconsistências e apoio à análise técnica.
Conhecer solução →Integração de informações, cenários, riscos e recomendações para apoiar decisões ao longo do ciclo do empreendimento.
Conhecer solução →Uma alteração de projeto pode mudar quantitativos. Quantidades alteram custo. Custos e produtividade alteram prazo. Prazo afeta contratação, fluxo e decisão. O GERO trabalha justamente nessa conexão.
O estudo demonstrativo mostra como informações iniciais podem ser estruturadas em uma primeira leitura de custo, prazo, risco e decisão.